Critères de sélection des projets
Cette section concerne les critères d'acceptation et de sélection pour les projets et les équipes de projet.
Une enveloppe d'au moins CHF 1,6 million sera disponible en 2006 pour les projets approuvés dans le cadre de ce programme, à raison de CHF 300'000 maximum par projet. Ce financement est accordé à condition que l’équipe proposant le projet s’engage à garantir de son côté une participation substantielle.
Pour être retenus, les projets soumis au RUIG doivent répondre à des critères de qualité académique, d'utilité pratique et de viabilité financière. Chacun des projets est parrainé par l'une des trois institutions universitaires fondatrices ou une autre institution. L'institution concernée en garantit la qualité scientifique vis-à-vis du RUIG. Pour chaque projet, un partenariat avec une organisation internationale est requis.
1. Critères de sélection:
Chaque équipe devrait comprendre un représentant d'au moins une des institutions fondatrices du RUIG (Unige, IUHEI ou IUED) et d'au moins une organisation internationale ayant une représentation à Genève et qui a donné son agrément. Le RUIG encourage tout particulièrement des projets qui associent deux ou trois des institutions académiques fondatrices. Pour les institutions académiques, les "représentants" seront des membres du corps enseignant, ou d'autres collaborateurs rattachés aux institutions universitaires au minimum au bénéfice d'un contrat à 50% auprès de cette institution. La participation d’autres partenaires, par exemple, d'autres universités, du secteur privé ou des ONG, est souhaitable. Le RUIG encourage les requérants à rechercher des partenariats avec d'autres institutions, suisses ou étrangères.
2. Critères d'acceptation:
Le Conseil de Fondation du RUIG met l'accent sur l'action et l'application pratique des connaissances. Les projets ne devraient pas avoir seulement une composante fondamentale de nature académique, mais aussi une composante pratique orientée vers des problèmes réels à propos desquels la société attend des solutions significatives à court ou à moyen terme. Le Conseil de Fondation privilégie les projets novateurs et ceux qui sont susceptibles de créer de nouvelles synergies.
Le soutien du RUIG peut être demandé pour des projets de recherche (ou des programmes d'études supérieures ou de formation ayant une forte composante en recherche) qui répondent aux critères suivants:
A). Etre de nature internationale et s'inscrire dans une thématique correspondant à au moins l'un des cinq domaines suivants:
- le développement durable;
- les relations sociales équitables;
- la mondialisation/le commerce international;
- le dialogue et les rapports interculturels;
- le droit humanitaire/les droits de la personne.
Au sein de ces domaines, le RUIG encourage des projets concernant les conflits et la sécurité, l'environnement et l'action humanitaire.
B). Impliquer un vrai partenariat entre le monde académique et au moins une organisation internationale, formalisé par une lettre d'engagement de chaque partie. Une participation en espèces ou en nature est attendue des partenaires.
C). Etre orientés vers l'action et menés selon une méthode interdisciplinaire; les projets soumis au RUIG intéressent autant les sciences humaines et sociales que les sciences de la nature et celles de l’ingénieur.
D). Les projets approuvés dans le cadre de l'Appel d'offres 2006 doivent être réalisables dans l'espace d'un an (et doivent impérativement être achevés avant le 31 décembre 2007).
Le Conseil de Fondation du RUIG met l'accent sur l'action et l'application pratique des connaissances. Les projets ne devraient pas avoir seulement une composante fondamentale de nature académique, mais aussi une composante pratique orientée vers des problèmes réels à propos desquels la société attend des solutions significatives à court ou à moyen terme. Le Conseil de Fondation privilégie les projets novateurs et ceux qui sont susceptibles de créer de nouvelles synergies.
Chaque équipe devrait comprendre un représentant d'au moins une des institutions fondatrices du RUIG (Unige, IUHEI ou IUED) et d'au moins une organisation internationale ayant une représentation à Genève et qui a donné son agrément. Le RUIG encourage tout particulièrement des projets qui associent deux ou trois des institutions académiques fondatrices. Pour les institutions académiques, les "représentants" seront des membres du corps enseignant, ou d'autres collaborateurs rattachés aux institutions universitaires au minimum au bénéfice d'un contrat à 50% auprès de cette institution. La participation d’autres partenaires, par exemple, d'autres universités, du secteur privé ou des ONG, est souhaitable. Le RUIG encourage les requérants à rechercher des partenariats avec d'autres institutions, suisses ou étrangères.
Un coordinateur ou un partenaire principal (représentant une organisation internationale ou une institution académique) d'un projet RUIG en cours ne peut pas soumettre une nouvelle proposition en tant que coordinateur ou partenaire principal. Cela n'exclut pas qu'il puisse être impliqué dans un autre projet RUIG à un autre niveau.
Le principe retenu par le RUIG est celui du cofinancement. Chaque équipe doit établir qu’elle peut assurer un cofinancement substantiel du projet qu’elle propose, qu’il provienne d’un autre bailleur de fonds ou qu’il soit en nature. Les équipes devront garantir également qu'elles disposent des infrastructures et moyens matériels nécessaires à l'exécution du projet proposé.
En principe, le RUIG n'entend pas financer les infrastructures, les équipements (ordinateurs ou autres), les frais de fonctionnement d'une entité déjà existante ou les salaires autres que ceux des assistants. Le RUIG ne souhaite pas non plus subventionner des centres ou institutions ayant besoin d'un soutien à long terme. Il est attendu des partenaires issus des institutions universitaires ou des organisations internationales qu'ils mettent à disposition leur infrastructure et du personnel dans le cadre du cofinancement.
Les indemnisations pour frais de déplacement et autres allocations seront traitées selon les règles en usage auprès de l'institution universitaire où les fonds sont gérés (Unige, IUHEI ou IUED);
Les propositions de budget de projet doivent être conformes au budget-type utilisé par le RUIG. Les bénéficiaires de subsides doivent établir une comptabilité détaillée quant à l'utilisation de ces subsides, dans le même format.
Pour ne pas alourdir inutilement les structures administratives du RUIG, chaque projet est placé sous la responsabilité académique d'un "coordinateur de projet" et la gestion du personnel se fait selon les règles de l'une ou l'autre des trois institutions fondatrices. Ce système pragmatique permet d'éviter la dilution des responsabilités et de simplifier l'administration. Le soutien du RUIG doit être signalé sur les documents relatifs au projet et le logo du RUIG doit y figurer également si les circonstances s'y prêtent. Pour plus d'informations quant aux règles liées à l'octroi de subside du RUIG, les requérants peuvent se reporter au Règlement concernant les droits et devoirs des bénéficiaires de subsides du RUIG .
En cours de recherches ou à la fin de celles-ci, des conférences et des publications peuvent être réalisées. Les résultats des recherches seront valorisés au plan international grâce au réseau de correspondants que le RUIG constitue à partir de ses membres fondateurs et des organisations internationales sises à Genève.